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High Potentials

Andreas Jelden trĂ€gt einen grauen Anzug mit einem weißen Hemd. Er steht lĂ€chelnd vor einem neutralen Hintergrund. Rechts von ihm steht der Text "Suchen Sie nach den zukĂŒnftigen FĂŒhrungskrĂ€ften Ihres Unternehmens?" in blauer Schrift.

Haben Sie in Ihrem Team die Stars von morgen?

🌟 High Potentials sind die zukĂŒnftigen FĂŒhrungskrĂ€fte und Innovatoren eines Unternehmens. Ihre Entwicklung sollte daher eine zentrale Rolle im Talentmanagement spielen.



Identifikation von High Potentials

Eine effektive Strategie zur Förderung von High Potentials beginnt mit ihrer Identifikation. Dies kann durch Leistungsbewertungen, Feedbackrunden und Potenzialanalysen geschehen. Unternehmen sollten klare Kriterien entwickeln, um Talente zu erkennen und zu bewerten.



Entwicklungsprogramme fĂŒr High Potentials

Einmal identifiziert, sollten diese Talente durch maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme gefördert werden.


Dazu gehören:

Mentoring-Programme:

High Potentials mit erfahrenen FĂŒhrungskrĂ€ften paaren, um ihre berufliche Entwicklung zu unterstĂŒtzen.


FĂŒhrungsworkshops:

Schulungen und Workshops zur Entwicklung von FĂŒhrungsfĂ€higkeiten und -kompetenzen.


Projektarbeiten:

High Potentials in wichtige Projekte einbinden, um praktische Erfahrungen zu sammeln und Verantwortung zu ĂŒbernehmen.



Praxisbeispiel

Ein erfolgreiches Beispiel aus meiner Praxis ist ein mittelstĂ€ndisches Unternehmen, das ein Mentoring-Programm fĂŒr seine High Potentials eingefĂŒhrt hat. Die Teilnehmer wurden mit erfahrenen FĂŒhrungskrĂ€ften gepaart, die sie bei der Entwicklung ihrer FĂŒhrungsfĂ€higkeiten unterstĂŒtzten. Dieses Programm fĂŒhrte nicht nur zu einer erhöhten Mitarbeiterzufriedenheit, sondern auch zu einer signifikanten Verbesserung der internen Beförderungsquote.



Nachhaltigkeit und kontinuierliche Entwicklung

Um langfristig erfolgreich zu sein, sollten Entwicklungsprogramme regelmĂ€ĂŸig ĂŒberprĂŒft und angepasst werden. Feedback von Teilnehmern und Mentoren ist entscheidend, um die Wirksamkeit der Programme sicherzustellen und kontinuierliche Verbesserungen zu ermöglichen.



Fazit

Die Identifikation und Entwicklung von High Potentials ist entscheidend fĂŒr den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Durch gezielte Entwicklungsprogramme können diese Talente nicht nur ihre eigenen FĂ€higkeiten entfalten, sondern auch das Unternehmen voranbringen und fĂŒr zukĂŒnftige Herausforderungen rĂŒsten.




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